Самый прибыльный бизнес-план

У бизнес-плана есть несколько назначений — спланировать работу магазина, убедиться что план реален, найти наиболее выгодный вариант работы. Один из примеров нахождения самого выгодного варианта мы уже рассмотрели: определение самой выгодной системы налогообложения.

Кроме этого таблицу бизнес-плана можно использовать для сравнения других вариантов:

• выбор места открытия. Вы просчитываете бизнес-план для каждого места открытия. С предполагаемым трафиком, конверсией, наценкой, расходами. Выбираете самый выгодный из них.
• выбор источников финансирования. Например при кассовом разрыве. Вы можете оценить варианты собственного займа, привлечения инвестора или кредита. В каждом случае прописываете выплаты и возврат инвестиций и решаете какой вариант будет предпочтительным.
• выбор вариантов открытия и работы. Например, возможность провести модернизацию оборудования, внедрить систему автоматизации. Для этого составляете еще один бизнес-план в котором прописываете вложения и результат который должен получится: увеличение трафика, рост конверсии, среднего чека, маржинальности, сокращение оборотных средств и товарных остатков и так далее. После сравниваете две версии бизнес-плана и видите, когда окупятся вложения и какой из вариантов принесет больше прибыли в каждый промежуток времени.
• вложения в рекламу. Берете каждый вариант рекламы считаете затраты на него и возможный эффект. Прописываете новые показатели продаж. После сравниваете все варианты и выбираете тот что предполагается самым выгодным.
• Выбор модели продаж, расчет самой выгодной системы мотивации персонала, разных методов оптимизации расходов и так далее.

Изменения можно делать, как в самой таблице и оставлять лучший вариант, так и открыть несколько копий таблиц, внести в них данные и выбрать самый выгодный бизнес-план.