Как узнать какие расходы может позволить себе магазин

Иногда при расчете бизнес-плана возникает интересная и практически неразрешимая для новичка задачка. Будущий предприниматель знает возможную прибыль, знает наценку на товар, но не знает какие расходы он может себе позволить при данных показателях.

Расчет расходов по наценке

Решается эта задача с помощью вот такой формулы:

Возможные расходы = (Выручка*(Наценка/100))/(1+Наценка/100)

Так это будет выглядеть на примере:

Выручка в месяц = 5 000 000 рублей

Наценка = 80%

Возможные расходы = 2 222 222 рубля.

Если ваши расходы будут больше, вы несете убыток. Если ваши расходы меньше вы получаете прибыль.

Если ваши расходы = 1 000 000 рублей

то ваша прибыль = Возможные расходы — Ваши реальные расходы = 1 222 222 рублей

Расчет расходов по марже

То же самое можно сделать, если вы считаете не по наценке, а по маржинальности товара. По марже считать возможные расходы даже проще.

Возможные расходы = Выручка/100/Маржа

На примере это будет выглядеть так.

Выручка в месяц = 1 000 000 рублей

Маржинальность = 35%

Возможные расходы = 350 877 рублей

В этом примере все то же самое что и в прошлом. Пока ваши расходы ниже этой суммы — вы получаете прибыль. Как только становятся выше — вы получаете убыток.

Отдельно стоит уточнить, что это примерные расчеты без учета других факторов. На практике система работает динамически — показатели постоянно меняются и для их учета и корректировки планов лучше использовать автоматизированные таблицы. Примеры готовых автоматизированных таблиц есть в книгах «Как открыть магазин» и «Финансовое планирование и учет в магазине».